關於納帝思管顧集團

NADIS/HRI Consulting Group's Profile

納帝思管顧集團由創辦人陳致瑋創立。累積20多年的產業輔導與代理營運實力，幫助跨產業與不同規模企業改善營運體質，提高獲利能力，並且平均獲得CAGR 22%成長。

我們以人本為主 People First的精神打造事業集團，知曉每個人對自我都有不同的想法與期待，但最神奇的地方也在於此，因為彼此的不同，所以我們可以交融出各類的創新。HRI 象徵著 Human Resource Integration。我們希望可以以人力資本的概念融合與整合出卓越團隊，Integration的價值也包涵著Intelligence/Inclusion，一如著名大師Hamel提出的Humanocracy 這樣的人本體制。

我們的顧問輔導團隊常年協助企業轉型與成長，迄今已經累積超過300多家企業，並持續成為他們的策略夥伴，提供企業全方面的營運輔導與代理營運的業務，幫企業解決高階人力短缺的問題，並且幫企業培訓人才和接班梯隊。

我們的服務據點在 TAIWAN 但我們的服務範圍涵蓋東北亞與東南亞。

集團事業體，涵蓋多個領域和事業群：

Business Intelligence System (BIS, 企業決策系統事業部）
Business Applications Development BU 商用App看系統開發事業部 (ApoDevelop 阿珀開發)
EAS Module9 Academy 企業人資九大循環知識學院
SD531 企業策略發展 531 策略地圖輔導架構
企業內訓與輔導專案事業群
專業經理人委任服務事業群

我們的成就Achievements

2026-現在

集團綜效成長

將集團資源規模化與專業化發展綜效整合

成立 BSD, 商用系統開發事業部
整合 Agile Organizational Practices 敏捷組織經營模式
成立 BIS 企業商務智能AI數據分析顧問團隊
整合 ESG 輔導知識顧問群
整合 Psychological Safety 心理安全感顧問團隊
企業Ｘ功能委員會成立輔導工作顧問群

2016-2025

納帝思集團發展階段

完成對集團化事業群的發展與控股

成立6家子公司涵蓋商務系統開發事業、整合行銷事業、新創投資輔導事業、企管輔導顧問事業
推動國際化發展至亞洲各地新加坡、印尼、越南、中國、香港、日本、澳洲等地
成立納帝思商學院 Nadis Academy
累積達到 4700場商務演講
輔導企業累積達到300家（14家上市公司）
擔任多家上市公司獨立董事
期間倍增輔導企業倍增效益平均 CAGR 243%

2001-2015

發展前期

創辦人陳致瑋產業服務期間

台灣前100大講師成就

104人力網站特約講師

經濟部商業司中小企業輔導中心特約講師

聯聖企管集團 CEO

累積授課3500場

輔導200家以上公司優化經營效益

Our Core Services

企業策略發展與經營服務 Corporate Strategic Management Outsourcing

由總顧問陳致瑋率領旗下顧問師群提供企業多元多面向的專業輔導，以諮商和專案委任的方式提供全方位的輔導。
行人生財研總資管八大功能領域，結合最新 SI/AI 解決方案幫助企業導入數位化經營模式。市場、產品、財務、數位化，搭建企業成長引擎。

策略地圖 SD531發展
Strategic Development 531
Strategic Map

帶著企業訂出的5年方針，3年戰略目標設定，1年滾動執行計劃檢討，完整全架構的策略地圖。
總顧問陳致瑋與企業經營團隊共同制定和發展策略地圖的開展，並成立對應的功能委員會，完備策略架構，每月，每季度帶的企業檢討並提出迭代執行對策。

專業經理人委任與派駐服務
Expert Management Position Contract Services

企業不擔心找不到高階主管，交給我們！我們以策略經營者的身份加入公司，成為公司的一員，融合公司的政策並加以優化。搭配陳致瑋顧問設計之 EAS Module9 組織策略營運循環，完備組織的權責設定和人才發展的與制度的建置。其中又以四大模組權責、薪酬、考評、升遷體系為最核心，稱為 Core4Modules 是組織發展中最需要被優先建立的體系。

納帝思管顧集團的核心理念

討論策略發展很重要，但CEO/COO需要更重視管理效率，有效率的組織會大幅下降內耗，並且快速迭代進化。

納帝思首席顧問陳致瑋

持續創新，這是驅動企業持續成長的引擎。停止創新，公司就會停止成長。傾聽市場的聲音，推出市場要的產品。

Peter Drucker

企業的CEO/CHRO是驅動企業人才培育的關鍵責任人。公司不培育人才，六年後就會看到人力斷層。

CHRO 侯淑媛

管理會計是每一位經營者的必修職能，不只是老闆，中階主管也需要懂管理會計，這是公司的經營實學。

稻盛和夫